吉源物流:我们内部有张“反对清单”

每个公司都有“要做的事”清单,吉源还有一张“反对清单”,写的是我们坚决不做的事。


1:反对,已读不回

客户发消息,已读,但不回。这在很多公司是常态,在吉源,这是红线,看到了就必须回。哪怕只说一句“正在查,稍等”,也不能装没看见。


2:反对,差不多就行

报关资料,差不多就行。包装加固,差不多就行。节点跟进,差不多就行,很多货代就这么干的。


在吉源,不行,每一件事都有标准,标准没有“差不多”。


3:反对,客户没问就不说

货晚点了,客户没问就不说。渠道不稳,客户没问就不说。可能要涨价,客户没问就不说,在吉源,我们主动说,客户没问,不代表不想知道。等到客户来问,已经晚了。


4:反对,这个不归我管

客户的问题,不是我的职责范围,就推给别人,在吉源,接到客户问题的人,就是第一责任人。你不需要知道内部谁管什么,你只需要知道:找一个人,就能解决。


5:反对,以前就是这么做的

以前这么做的,不代表对。以前这么做的,不代表不能更好,在吉源,随时可以挑战旧流程。谁说得出更好的办法,就按谁的办。


6:反对,客户不懂,随便说说就行

客户不懂物流,就敷衍了事。随便给个方案,反正客户看不出来,在吉源,不行。


客户不懂,我们更要讲清楚。方案的理由、渠道的差异、费用的构成,说明白。客户可以不懂物流,但不能被我们糊弄。


7:反对,这票货太小了,不用太认真

货小,利润薄,就少花精力,在吉源,不行,流程不分货大小。该做的检查一样不少,该同步的消息一条不落。


8:这张清单,贴在吉源办公室里

每个人入职第一天,先读这张清单,不是挂在墙上当摆设,是真的在执行。


客户说,跟吉源合作不用提心吊胆。因为我们有底线,底线都写在这张清单里。


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